B端产品经理-基于B端产品，如何分析业务？

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本文围绕 B 端产品，阐述了如何从几大关键点入手分析业务，了解业务背后的设计意图和
价值，可以尽快地上手产品工作。希望对大家可以有所启发，也欢迎随时一起探讨产品心
得。


对于刚入职新公司的产品新人，有些企业可能希望你能立马开始着手做事情，有些企业会
给予你一些入职前的培训，让你可以有一个过渡期。无论是否有过渡期，我们首要面临的
一个重要问题是：要尽快了解公司业务。
而在实际工作中，我们为了短时间内去获取业务相关信息，是不是会经常有以下这番操作
：
从公司内部直接找到产品相关的说明书，然后就投入精力去看； 找同事提供内部测试账
号，直接上手操作系统去了解产品； 请教产品部门的同事给你整体介绍一下； 实际去接
触客户，获取信息; ……
我们会发现，上述的很多操作，大部分只是提供表面的产品信息，无法去体现业务背后的
设计意图和价值。
而对于产品的同学而言，我们需要去思考的是开发这套业务背后的价值：设计者的目标是
什么，需要解决什么问题，可以给企业带来什么价值，这样我们才能设计出更合理的产品
。
因此，通过表面获取的产品信息以外，我们还应该如何进一步分析业务呢？本文将围绕“
如何分析业务 ...

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关键词：产品经理 操作系统 公司业务 一起探讨 实际工作