B端产品经理-从4个角度谈谈：B端需求的演变路线

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要想做出好的产品，前提就是要深刻的理解需求，需求不止是个问题，它贯穿了产品的全
生命周期，它的形态不断发生变化。


需求是什么？需求本质上就是问题，问题是什么？问题本质就是现状和预期的差距，产品
经理终其一生要做的事就是发现问题并提出问题的解决方案，同时让这个解决方案在商业
上获得成功，这个解决方案就是我们所说的产品。
要想做出好的产品，前提就是要深刻的理解需求，需求不止是个问题，它贯穿了产品的全
生命周期，它的形态不断发生变化，需求的变化过程也是从产品从一个初步构想的点子、
到形成解决方案、完成功能设计到最后形成产品的过程。
1. 用户需求
随着产品的推进，需求形态也会发生变化，最开始的时候，当这个需求被发现时，我们管
它叫用户需求，也许这个需求是运维或者市场人员传达过来的二手需求，也许是产品经理
和用户调研后获取的一手需求，也可能是通过系统的数据分析得到的优化需求，本质上都
是用户需求。
用户需求是最原始的需求，有以下 4 个特点：
（1）烟囱需求
这是一个特立独行的需求，类似的用户都没有这个诉求，完全是一个个性化的需求，用户
的意图是追求满足个人的需求，而非满足带有集体人格的 ...

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关键词：产品经理 解决方案 生命周期 数据分析 特立独行