B端产品经理-如何提高B端设计师的“参与感”和核心价值？

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编辑导语：B 端设计师想要提升自己的核心价值，需要从多个方面出发。本文作者将结合
自身项目经验分别从三个方面阐述参与感的重要性，以及它缺失时会导致的问题，希望能
提供各位设计师一些新的思考切入角度。


随着互联网 C 端业务的深度和市场需求挖掘渐趋稳定，各大厂努力寻找 C 端业务新的增
长点，与此同时也在纷纷部署 B 端业务，而 B 端与 C 端产品在商业本质上的不同，B 端产
品具有较高的业务门槛和业务深度的可持续挖掘性。
相对于 C 端产品来说，B 端业务场景、功能逻辑、用户构成等各方面都更较为复杂，在业
务理解、产品认知、视觉表达、交互能力、逻辑思维层面上也更具有挑战性。
（B 端 vs C 端设计语言）
对设计师而言，相比于 C 端的创新性和趣味性，视觉层表现的重要程度相对较高，设计师
的价值更容易得到体现，而 B 端产品的设计更趋于理性和克制，视觉层表现优先级降低，
设计师的价值就更隐性一些，下面我们一起来聊聊 B 端产品设计师如何在项目中提高“参
与度”和发挥设计的核心价值呢？

01 用户角色划分
我们在谈论 B 端产品用户时，首先要明确一下概念，B 端产品一般指企业 ...

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关键词：产品经理 如何提高 核心价值 设计师 提升自己