楼主: Mujahida
47 0

[其他] B端产品经理-同城货运的囚徒困境——B端站不住,C端没生意 [推广有奖]

已卖:5665份资源

泰斗

0%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
13312 个
通用积分
711.3950
学术水平
459 点
热心指数
484 点
信用等级
414 点
经验
115999 点
帖子
4683
精华
0
在线时间
16723 小时
注册时间
2013-1-2
最后登录
2025-12-14

楼主
Mujahida 在职认证  发表于 2025-9-25 13:16:31 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
最近,同城货运热度颇高,争议不少。那么发展到现在,同城货运到底是优化了社会资源
配置,还是在用户与司机之间横插一脚,成为一个收关卡费的“野蛮人”呢?


最近,同城货运网络平台被热议。
一边,共享出行巨头滴滴核心业务盈利的同时,还成立了“快桔安运”,涉及到货运业务
,引发种种联想。另一边,两位大 V 在微博爆料,指出搬家时货拉拉司机的漫天要价,
1.2 公里的路程被开价 5400 元,经多轮协商后,最终实付 3440 元。
暗流涌动的背后,货拉拉和快狗打车等平台的焦虑和弱点凸现无疑,随着战况愈来愈烈,
一些长久以来积累的矛盾,也成为了行业的“绊脚石”。
那么,同城货运网络平台是否正如市场所讨论的那样,是一个伪需求?

一、市场庞大,却与初心越来越远
所谓伪需求,可以用一句话进行总结——要么不能找到足够的用户,要么用户不愿频繁使
用或者买单,俗称就是痒点或者无痛点。
同城货运网络平台从模式上来说是跑得通的,滴滴和共享单车等出行平台火起来之后,它
也慢慢地走向风口。
根据智研咨询数据,2018 年中国同城货运网络平台的交易量超过 400 亿元,2019 年达
到 496 亿元,同比增长  ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:产品经理 囚徒困境 网络平台 核心业务 漫天要价

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-6 13:53