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怎样当主管
主要内容（1）
一、不能看部属的笑话二、主管必修的一课三、主管的权力运用技巧四、执行决策不是盲目服从五、如何在工作中磨练自己
主要内容（2）
六、为部属立下个好榜样七、管理部属的四个原则八、规过私室需有配合条件九、塑造自己适合老板的模式十、尊重老板的决策

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关键词：主要内容 管理部 好榜样