加强工艺管理
提高产品质量
要增强企业在国内外市场的竞争能力和应变能力
,就要提高企业素质
,推行科学管理
.工艺管理是企业管理重要的基础工作之一
,其内容极其广泛
,从指导员工操作技术到企业计划安排、执行生产调度、确定劳动组织、实施质量管理、与材料供应等项工作,无不以此为依据。同时,它又决定着产品质量、生产效率、原材料、工具和动力的消耗,工艺管理又决定着新产品研究开发到投入市场商品化的周期。它对降低消耗,提高效益,降低废品率,提高优质品产值率,起着重要的作用。从工艺管理工作入手,把企业引上依靠科技进步、管理现代化的正确道路,其影响绝非仅局限于工艺工作范围,它关系到企业的发展途径。
产品质量优劣、效益高低、关系到企业自身的物质利益,关系到企业在市场激烈竞争中的命运和前途。从这两点讲,都应当不断加强工艺管理,提高工艺技术水平。针对公司目前实际情况,结合公司“技术创新年”的规划要求,按今年工艺管理工作的工作计划,在今天的质量工作会议上,就工艺管理和全面质量管理的辨证关系做一点探讨,并提几点建议:
一、提高中层管理人员和全体员工对工艺管理、质量管理工作重要性的理解和认识。
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