1、项目经理
(1)代表公司履行对业主合同的责任;
(2)代表公司执行对分项工程合同的责任;
(3)执行公司对本工程下达的“三定”指标,向公司实行“三保”并提出奖罚办法的建议;
(4)依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定,处理工程进行中的日常事务;
(5)负责项目人事组织和调配,向公司提出人员增减计划;
(6)领导制订施工计划,审定各种施工方案,并负责督促实施;
(7)主持项目定期的工作会议;
(8)对外重要文件的审定或签发;
(9)考核职工及施工队伍的表现,审批管理人员的请假;
(10)颁发人工放假或调整放假日的通知;
(11)签署项目聘请员工合约,保管员合约。
2、技术负责人
(1)执行和推进工程总进度计划,统管用料、统管质量、统管安全,处理工程进度质量等问题。
(2)编制每日、每段、每条工作计划,并及时调整施工方法,调整施工力量。
(3)施工机械的安排和调配及技术指导。
(4)施工场地的规划,实行文明施工.
(5)记录施工过程中一切原始资料。
(6)主持每天与施工员的碰头例会,及时解决施工上存在的问题.
(7)施工上一切有关人 ...


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