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随着人们消费水平的不断提高，门窗行业也迅速发展。同时，市场竞争也变得愈发激烈。如何提高门窗生产效率、保证门窗质量和降低成本是门窗生产商需要考虑的问题。本文将从门窗生产过程中的管控、质量控制、人员管理、设备技术等方面，提出门窗生产管控方案。
门窗生产过程中，涉及到各种原材料的采购、质检、生产加工、装配等环节。这些环节的品质直接影响到门窗的质量。因此，需要在门窗生产过程中加强对各个环节的管控。
采购过程是门窗生产过程中的第一环节。对采购过程的管控可以避免采购到劣质材料对生产带来的不良影响。具体操作如下：
制定采购规范：规定采购原材料的品质、工艺标准和技术要求等。
审核供应商资质：供应商的规模、产能和质量管理能力对门窗生产至关重要。门窗生产商应该对供应商的资质进行审查，保证正规供应商质量和供货能力。
对原材料质量进行严格检测：门窗生产商应在原材料到货后进行抽检并记录检测结果，确保原材料质量符合要求。
生产加工是门窗生产过程中最核心的环节。对生产加工过程进行管控是保证门窗质量的重要手段。具体操作如下：
制定生产规范：规定门窗生产的工艺、标准和质量等级。
建立生产计划和排产：制定生产计划和排产表 ...
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