内审员应该知道的精益生产体系图

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内审员应该知道的精益生产体系图
　　精益生产体系图是内审员必不可少的知识。下面是
yjbys
小编为大
家带来的内审员不可不知的精益生产体系图，欢迎阅读。
　　1准时化　　在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
　　1看板　　看板管理，指为了达到及时生产
(JIT)
方式控制现场生产流程的工
具。及时生产方式中的拉式
(Push)
生产系统可以使信息的流程缩短，并
配合定量、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。
　　及时生产方式的看板旨在传达信息：何物，何时，生产多少数
量，以何方式生产、搬运。
　　看板的信息包括：零件号码、品名、制造编号、容器形式、容器
容量、发出看板编号、移往地点、零件外观等。
　　及时生产方式的看板在生产线上分为两类：领取看板和生产看
板。　　2标准作业
　　标准作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程
等问题做最适当的组合，以达到生产目标而设立的作业方法。它是以人
的动作为中心、按没有浪费的操作顺序进行生产的方法。它是管理生产
现场的依据，也是改善生产现场的基础。
　　3少人化　　精益生产提高效率的目标之一是 ...

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关键词：精益生产 内审员 生产方式 不可不知 push