营运部作为一个综合职能部门,是对公司经营管理的全过程进行打算执行和掌握。下面是我为大家整理的关于运营〔下半年〔工作打算〕〕〔范文〕,盼望对你有所关心,假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!
运营下半年工作打算范文1
在公司领导的关怀和指导下,通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘,在胜利完成了公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上,协作业主验收、接收投产了双电站,并快速进行了大量消除设备缺陷、现场环境整治工作,使双电站的〔安全生产〕状况快速步入正轨并取得了较好的发电收益。为稳固过去一年取得的成果,争取在新的一年中各项工作能更上一层楼,作打算如下:
总体目标:
1、经济效益目标:完成或超额完成公司下达的发电量任务;
2、安全目标:实现安全经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;
3、生产目标:主设备完好率100%;继电爱护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备-停运次数不超过0.5次/年台;
4、现场文明生产目标:保持生产现场的整理、干净,做到文明生产。
为实现上述各级目标,现将具体的工作打算如下:
一、优质完成或超额完成公 ...


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