浅谈绩效考核中的常见心理效应误区

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浅谈绩效考核
中的常见
心理效应
误区摘要:员工的绩效考核一直是困扰企业的一个重要问题
,在绩效考核的实践中
,国内企业经常陷入一些常见的
心理效应
误区,使得绩效考核在很多时候不合理、不客观、不公正。如何才能使绩效考核达到客观、公正、合理，进而提升员工自身绩效，是很多企业面临的问题。对于这些问题的解决必要
要从企业的人力资源
管角度的出发,
夯实企业基础管理
，提高考核人员
自身素质，做到因事论事，同时强化考核的
执行力。只有这样
才能推进真正有效的考核
，为企业的持续发展服务。
关键词：绩效考核；心理效应；误区
一、引言绩效考核
又叫绩效评估，
简单地讲就是对员工“业绩”、“效率”的测量和评定
，是针对企业中每个员工所承担的工作
，应用各种科学的定性和定量的方法
,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价的过程
.管理学上对绩效考核的定义是：用一套既定的标准
就员工在某个时期内的岗位工作表现和工作结果
作出评估,并将结果反馈给员工，从而促进员工绩效的过程.从上面的定义中我们可以看出，绩效考核不仅是一个系统的过程，而且还是一个双向的过程,绩效考核的最终目的不是为了晋升 ...

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关键词：绩效考核 人力资源 国内企业 基础管理 员工绩效