在现代企业运营中,任务推动(Task-driven)成为了一项极其重要的工作。然而,许多企业所面临的一个问题是,如何更好地推动任务执行进程。这需要企业对任务推动的有效性进行调研,并针对性的改进现有的任务推动机制。
本次调研旨在探究企业中任务推动存在的问题及根本原因,为优化任务推动机制提供有力的信息支持。具体目标包括:
确定任务推动中存在的问题以及其对业务的影响;
识别任务推动机制中的瓶颈,探究其成因;
分析常用的任务推动方式及其优缺点,对任务推动机制进行有针对性的改进;
为推动任务执行提供可行性建议。
本次调研主要采用以下的方式:
针对公司内不同部门的员工,设计问卷调查,收集员工对任务推动机制的看法、感受和建议。
对不同部门涉及的重要任务进行跟踪、调研、分析,总结各部门的任务推动流程,识别存在的问题及其对业务的影响。
对现有的任务推动机制进行实地观察,发现可能存在的问题和机制不合理的地方。
研究问题确定:确定调查对象、范围、时间、内容,制定调查计划、方案和工作分配。
数据收集:主要采取问卷调查和个案研究的方式收集数据,形成初步资料。
数据分析:对收集到的资料进行整理、归纳、比较、分析, ...


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