酒类企业怎样构建伙伴营销

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酒类企业如何构建伙伴营销
2003年成都糖酒交易会
差不多偃旗息鼓了，
然而在成都会冒出来的一个
特别现象，确实值得我们酒类企业深思一番。
通过几轮大浪淘沙之后，
什么缘故成都会又冒出那么多小酒厂？——
茅台镇、古井镇、杏花镇这些
著名的城镇四面的小酒厂，就
如同是老鼠出洞似地在大街上招摇撞骗，与名牌企业争抢
市场营销
资源。在酒类市场出现这种“劣币逐良币
〞的现象，
要是完全回咎于税制改革的不当，
估量有失偏颇。
尽管税负的不合理增加，抑制了国有大中型酒类企业的正常
开展，但从酒类市场来分析，不成熟的品牌营销理念，不成熟的网络建构意识，长期的低水平、低层次的无序竞争，不按规
那么做市场，不按牌理出牌的市场行为，才是酒类行业集中度低，“野火烧不尽，春风吹
又生〞，小酒厂斩不尽、杀不
尽的全然缘故。　　一个行业集中度低，小厂星罗棋布，只能
讲明那个行业的进
进壁垒特别少，或者
讲全然没有形成壁垒。技术壁垒、
本钞票壁垒、通路壁垒、品牌壁垒等四大行业壁垒，
关于酒类行业而言，前两项几乎构不成行业阻隔，只有后两项才有这种现实的可能。
要是酒类品牌公司克服
急躁的心态，沉下身子、
足踏实地做市 ...

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关键词：酒类企业 行业集中度 税制改革 市场行为 品牌营销