ISO9001
质量管理体系认证全过程介绍
对正在推行或准备推行
ISO9001
认证的企业来说,这或许是一项复
杂的工程。从制定推行计划到最后拿证,中间究竟有哪些流程,每个流
程又要注意什么
?下面是yjbys
小编为大家带来的
ISO9001
质量管理体
系认证全过程的知识,欢迎阅读。
第1步制定推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断
(现状调查、识别
)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质
量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、
系统试运行、内部稽核培训、第一次内稽会议、管理审查会议、补审
(关于内部审核和管理评审
)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审
核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步成立ISO推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定管理者代表和
ISO推行小组组长。管理者代表一般由
ISO9001
质量管理体系的实际运
作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下
,管代可兼职。
第3步组织培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或
ISO推行小组组长 ...


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