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安全工作需要抓内涵管理
矿井的安全工作需要天天抓，抓天天；安全工作需要严谨严细，不能有任何的节外生枝；安全需要抓内涵质量管理，以质求胜，以质取胜。
第一个是
要立足自我，揭示自我，剖析自身问题，加强整体管理。各级管理人员对客观事物和客观规律的认知、把握、运用要准确、精确，一切事情都要围绕安全不安全、可靠不可靠、牢固不牢固、会不会出现问题、出现问题怎么办来考虑。出现问题要快速反应、加强联系、准确判断、认真分析、及时解决、降低影响。要运用
“揭示”管理，从每名员工、每个管理干部的日常表现、思想认识、责任落实、工作作风、管理境界等方面深入地揭示自己、剖析自己、解决自己，进一步推进管理、推进本质安全工作要求的落实。
第二个是
要全面加强大局观
教育，使每名员工都能做到遵守相关规章制度
、爱岗敬业。要做到四个坚决打击：打击不负责任行为，打击违章蛮干行为，打击脱岗睡岗行为，打击制造事故，视别人和自己的生命健康为儿戏的行为。
三是要全面开展、强势推进隐患排查治理活动。要立足于
“人、机、物、环
”四要素，全方位立体式的排查，要把查出的问题隐患摆出来，共同警示学习，形成资源共享，并采取切实措施，将问题 ...

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关键词：以质取胜 节外生枝 不负责任 资源共享 准确判断