安全检查要防止
“贫富不均
”为了进一步确保
生产安全,各单位均结合实际,采取形式多样的检查活动,及时发现安全隐患,有针对性及时进行整改
,做好事故防范。这样做,无疑地对促进员工
和部门落实安全措施起到了有效的敦促作用。但据笔者观查,不少单位在安全检查活动中重此轻彼,存在着
“贫富不均
”现象,主要有这样的几种体现。
重一线轻后勤。把大部分时间都花在对一线部门的检查上,轻视对后勤服务部门的检查把关,认为一线事故多,只要把好一线安全关,后勤部门不容易发生事故。其实,由于后勤部门服务工种多、事情杂、流动性大,安全隐患涉及很多方面
,一旦发生问题,同样会使安全生产陷入被动局面。
重短期轻长期。在发生事故或上级要求开展安全大检查活动时,雷厉风行地进行突击检查和整顿,全体上下齐上阵,找问题、查隐患,订措施,抓整改,活动有声有色。但是,这种情况
一般只能维持一阵,一段一长放松了要求,甚至前期花时间和精力查找出来却有一时不能解决的问题也不了了
之,没有做好打持久战的准备,不能持之以恒地长期坚持下去。
重白天轻晚上。白天检查多,晚上检查少。殊不知,晚上作业情况复杂,作业限制条件增多,人的心理和生理都会 ...


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