安全检查也要
“整合”近日,笔者一位在煤炭企业任安全副总的朋友诉苦,本来平时上级各类安全检查就多,进入四季度以来,上级各类安全检查更是应接不暇,根本没有精力沉下身子抓安全了,这位朋友感叹:如果这些安全检查组能凑在一起来多好
!这位朋友说,他所在的这个企业上面的
“婆婆”比较多,主要分为企业和政府两大类,该企业所属的母公司有总公司、集团公司和集团总公司三级,政府部门主要分为区、市和省级三级,安全检查又细分为通风、机电、生产及安全等等。经常是这个检查组还没有走,那个检查组又跟着来,特别每逢节假日、大型活动
等重点时段,各类安全检查组接踵而来,
10月份已经接待了
12拨各类安全检查。
笔者通过走访调查,发现这种疲于接待安全检查情况绝非个案。如果企业接待安全检查的精力大于自主抓安全的时间,显然不符合安全发展理念,不利于企业更好地开展安全生产工
作。同时,我们也应该明白,安全检查只是落实安全生产工作的一个手段,是
“要我安全
”的一个抓手
;而落实企业安全生产的主体责任,强化安全生产意识,让企业
“我要安全
”,则是落实安全生产工作的根本之举。
如何改变这种情况
?笔者非常认同这位朋友的意见, ...


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