电力安装工程公司财务管理制度

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电力安装工程
有限公司
财务管理制度
（简）（草）(试）
为满足公司发展需求，规范公司财务行为,加强公司财务管理，根据国家有关法律、法规，结合公司具体情况，特制定本财务管理制度。
第一部分:财务部门的职能
一、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律执行情况。
二、积极为经营管理服务，通过财务监督发现问题，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据,促进公司取得较好的经济效益。
三、厉行节约，合理使用资金；加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
第二部分：财务机构和人员
一、公司设置
财务部作为唯一的财务管理部门。财务部
分别设置财务主任、会计、出纳岗位.财务主任
接受公司总经理的直接领导，
负责指导、调度、监督、检查
财务部工作，以及协调财务部与公司其他相关部门的配合、衔接工作。
会计负责
公司的帐务处理和核算工作，以及对帐、盘点等核查工作。出纳负责日常
现金、银行
收支工作
。二、财务人员要认真执行岗位责任制,各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项 ...

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关键词：公司财务管理 管理制度 公司财务 财务管理 安装工程

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