(最新)如何用尊重挖掘员工的潜能

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第一页，共19页。
第三章：尊重鼓励(gǔlì)         发自内心的尊重员工
鼓励核心：尊重是一种(yī zhǒnɡ)最人性化、最有效的鼓励方法，管理者如果能够发自内心地尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。
第二页，共19页。
      一、 鼓励原理    像尊重专家一样尊重自己的员工在管理企业的过程中，领导者常常抱怨：现在的员工越来越难应付了，没钱他们没干劲，有钱也未必能提高他们的工作效率，真是人左右为难。很少有人去让思考如下的问题：我对员工的需要了解多少?我对员工做了什么？我对员工的态度怎样？我为员工提供(tígōng)了多少开展时机？员工是否对我心存感谢？如果企业管理者静下心来思考这些问题，相信很快会找到答案。
第三页，共19页。

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关键词：如何用 企业管理者 管理企业 左右为难 企业管理