带着三种意识抓安全
时下,正值防洪防汛关键时刻,电力安全面临严峻考验。企业各级干部纷纷进班组、下现场检查指导,抓安全的力度和下定决心
可见一斑。不过,抓安全仅凭力度和下定决心
不行,还要坚持带着三种意识去抓。
第一个是
带着责任抓安全。干部进班组、下现场,目的就是抓安全。如果没有责任心,就不会有主动性,就会把下现场看成是一种额外负担,即使人到了现场,也不会下力气深入调查研究,发现和解决问题,结果只能流于形式,做成都市表面文章,不仅对电力安全无益,而且造成人力、时间等资源浪费,既影响了干部形象,又挫伤了员工
保安全的积极性、兴趣
。第二个是
带着问题抓安全。抓安全的关键是抓问题、除隐患。如果问题抓不住、隐患不消除,抓安全就成为一句空话。所以,解决问题才是抓安全的根本与出发点和落脚点。带着问题抓安全,就是要坚持问题管理,即对电力过程当中
发现的问题除了要及时采取措施解决外,更要对产生问题的根源进行全面透彻分析,形成对问题的理性认识和把控问题的理性措施,包括分门别类建立问题库、制定问题定期分析制度、提出对问题的最佳解决办法以及据此所形成的适应问题变化的多种对策预案,以利于对问题的全程追踪控制 ...


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