[学习资料] 包工包料工程发包管理作业指引 [推广有奖]

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fsaasdfs~ 发表于 2025-10-16 11:34:20 |AI写论文

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包工包料工程发包管理作业指引
日期日期日期
编制审核审批修订记录
包工包料工程发包管理工作流程
相关部门
责任人工作内容与时间节点
表单、合同
审计部施工单位
造价工程师
施工单位负责人
施工单位根据甲方的招标文件或要求进行报价，要求劳务费和材料设备费分开报价。审计部汇总各个报价单位提供的不同品牌、型号、厂家主要材料设备报送至材料采购部。
《封样样品确认单》
15天《工程材料（设备）
进场验收单》
材料采购部
采购员材料采购部根据要求进行询价。材料采购部可以提供相同品质的不同价位的材料设备给审计部进行测算费用。
审计部造价工程师
审计部进行测算费用。初步确定包工包料工程的发包价格和施工单位，以工作联系函（夜景照明工程以工作请示单）形式并报集团
本钱管理中心审核备案。
集团本钱管理中心造价工程师
集团本钱管理中心工程师复核确认后，报中心领导批准备案。
审计部施工单位
造价工程师
施工单位负责人
工程公司审计部根据复核确认结果，与施工单位共同拟定合同样稿，按流程进行合同会签。
15天总裁审批
审计部施工单位
造价工程师
施工单位负责人
公司审计部汇集会签意见后与施工 ...