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雷达卡
科技项目是推动企业创新发展、增强企业竞争力的重要手段，引导科技项目深入开展，普及企业技术革新意识、提升科技管理水平，对企业实现科技创新、加快转型升级意义重大。科技项目年度申报作为企业对年度研发计划的梳理和总结，对科技项目的规划和管理至关重要。
企业内部其实有很多部门都涉及到科技项目的开展，如研发部、质量部、营销部等等。但是在申报方案中，需要明确具体的负责人和申报主体，保证项目申报流程的顺畅。
在申报流程中，需要清晰地梳理研发计划，包括项目的目的、建设内容、技术路线和实施方案等。同时，在制定研发计划的过程中，要对自身的技术水平和市场情况进行评估，防止过高估计自身能力，因而导致项目失败。
制定项目计划分为长期计划和短期计划。长期计划通常为3-5年，包括各年度的研发计划、项目目标和落实措施等。短期计划则主要侧重于一年内的具体研发计划，可以从选题、技术实现、性能测试、产品应用等方面进行切入，为项目的实施提供更为明确的行动指南。
在项目计划制定完毕后，需要对实现计划所需的人员、设备、场地和预算等资源进行规划。在确定人员需求时，必须考虑项目的技术和管理要求，使得团队成员的专业技能和合作能力都得到充 ...
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