发帖
雷达卡
企业中，对于职工的评估和考核是一项非常重要的工作。通过对职工工作表现的评估和考核，可以鼓励职工敬业、提升工作效率、创造更好的业绩。同时，考核激励也是职工希望得到认可和奖励的途径，是雇主提供合理竞争环境的一种方式。
考核激励的目标是提高职工的工作质量和产出。通过制定科学有效的考核激励方案，可以激发职工的工作激情和创造力，提高团队协作效率。
制定考核激励方案，需要根据企业和部门的具体业务情况，确定关键的考核指标。这些指标必须能够度量职工的工作表现，反映职工对于业务的贡献，同时对于企业和团队的长远目标有积极的促进作用。
业务指标是度量企业业务产出和效率的指标。对于不同的企业，业务指标可能会有所不同。举例来说，对于一家电商公司，业务指标可能包括：销售额、订单数、毛利率、退货率等。
质量指标是度量企业产品或服务质量的指标。对于不同的企业，质量指标可能会有所不同。举例来说，对于一家生产企业，质量指标可能包括：不合格品率、返修率、客户投诉率等。
绩效指标是度量职工工作表现的指标。对于不同的企业和岗位，绩效指标可能会有所不同。举例来说，对于一家销售型企业，绩效指标可能包括：销售额、业绩达成率、客户满意 ...
京公网安备 11010802022788号
