地测安全质量区域分工负责制度

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地测安全质量区域分工负责制度
1为把安全生产落实到实处，地测工作要实施业务保安区域分工负责制度，做到每名员工
任务清楚，职责明确。
2地测部门领导负责全部门地测业务保安，并对地测部门员工
安全作业负责。
3副职领导、各专业组队及每名员工
，按专业分区域进行业务分工。
4每名员工
都必须按既定分工，各负其责，严格执行业务规程和质量标准化标准，按时保质完成工作。
5各层次主管负责人对其下属工作进行定期检查与不定期抽查，对查到的问题必须限期整改，同时，检查结果作为奖金分配的主要依据。
6对于积极推广先进技术、先进经验、出色完成工作、对生产贡献较大者给予表彰奖励；因个人工作失误
（不及时）而造成事故的，视情节轻重给予扣除当月部分奖金、全部奖金或其它行政处分。
管理人员
“三违”考核管理细则
1地测部门组、队以上的管理人员为本组、队主要安全责任人，必须认真贯彻执行各项章制度，加强组、队管理。
2出现“三违”人员的组、队，给予组、队长与违章者同等处罚。
3连续出现
“三违”的组、队，应当按照相关规定从严处理
，免除季度安全奖。
4管理人员出现违章行为，进行加倍处罚
。

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关键词：区域分工 安全质量 负责制 管理人员 质量标准