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企业在开拓海外市场时，往往同时也需要在海外设立办事处或代表处，以便更好地服务当地客户，加深当地的营销和推广活动。而在代表处设立后，保证驻外代表的工作效率和工作质量，是企业需要关心的一个问题。因此，制定一个良好的看望驻地代表方案，在保证代表工作的同时，也有助于提高企业在海外市场的实力。本文将从几个方面讨论看望驻地代表的方案。
针对驻地代表的看望，需要有一个明确的周期规划。一般而言，每个季度看望一次代表是比较合理的选择。每次看望代表的时间一般在2-3天，对于一些人力、财务较大的企业，可以将看望时间拉长至5天左右。
要想保证看望代表的效果，需要负责人事先确定好看望的地点。安排到一个代表容易到达的地点，比如他居住或工作的城市最为合适。这样，不仅能够更好地让代表了解自己的工作环境，还可以了解在当地处于行业的位置。
在看望代表的时候，需要对他的工作目标、完成情况进行考核，制定一定的验收标准，同时明确未来的工作计划，以及为达成目标所需要的资源和协助。企业应该要求代表在访谈和讨论中告知自己的需求，从而加深双方合作的默契度。
要想让代表更好的工作，企业负责人还需要了解代表在海外的生活状况，是否需要更多的 ...
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