警惕“时间紧、任务量大
”背后的隐患
眼下,电煤市场十分紧张,一些煤矿单位纷纷加大马力组织生产,有的为了眼前利益,完全忽视煤炭生产的科学规律,特意演绎出一些
“时间紧、任务量大
”的加班加点工程。笔者认为,在
“时间紧、任务量大
”的背后,隐含着
“管理缺陷、人的不安全行为、设备环境的缺陷
”等多种安全隐患,必须高度警惕!
经常我们会在一些为了献礼、庆贺、赶吉日的工程动员、总结会上,听到
“时间紧、任务量大
”的提法。须知,为了献礼、庆贺、赶吉日,制造出来的一些
“时间紧、任务量大
”工程是不可取的,它们的背后潜藏着对安全生产的巨大威胁。有些人置设计于不顾,按着既定的献礼
时间、庆贺时间、吉日时间来硬性规定工程完成时间,人为造成
“时间紧、任务量大
”的被动局面。时间紧,要完成任务,常见的是人海战术。于是乎,为了抢时间,在施工进度网络图上不能并列的作业,并列展开;不能多层作业的,也多层作业;须禁火的和需用火的同区作业;交叉作业、人员超容量作业,一切都顾不得了。这样必然会
造成现场混乱、管理无序与指挥失控,看似热火朝天的工地,却处处潜藏安全隐患;时间紧,要完成任务,常见的是越过常规的煤矿 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







