[学习资料] 竞聘工作开展方案 [推广有奖]

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楼主

fsaasdfs~ 发表于 2025-10-20 18:03:58 |AI写论文

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本次竞聘活动旨在选拔最优秀的人才，加强公司管理，突出人才培养意识，激发员工的竞争潜力，提高工作热情和质量，促进公司稳步发展。
提出竞聘申请
符合条件初审
担任岗位工作
中期考核
最终考核及评选
颁发获奖证书
竞聘申请
本次竞聘工作设置了三个岗位，分别是：
行政部主管
财务部主管
技术部主管
符合申请条件的员工可提出加入竞聘，填写竞聘申请表明，并经过自荐或其他推荐方式提交；
符合条件初审
竞聘申请提交后，由公司人事部门进行初步筛选，符合申请条件的员工进入下一步工作，不符合条件的员工无法进入继续竞聘流程。
担任岗位工作
通过初审后，公司将被竞聘人员安排到相关部门担任岗位职责，期间员工需要全力以赴地完成自己的工作并且获得表现。此步骤将持续一个月。
中期考核
在岗位工作中期，公司将对被竞聘人员进行中期考核，评估员工的工作表现和业务水平，是否胜任担任主管的职责。通过考核的员工进入下一步流程，未通过考核的员工退出竞聘。
最终考核及评选
考核期结束后，人事部门将对员工进行最终考核，综合考虑员工在岗位工作中期间的表现，提前阶段的表现以及影响整个部门的战略思路并产生贡献。最终，根据考核结果，选出符合条件 ...