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雷达卡
竞争考核机制是一个将竞争元素引入到考核系统中的一种方式。通过评估员工在某个任务或目标方向上的表现，将表现最优秀的员工与其他员工进行竞争，并给予相应的奖励或惩罚，以激励员工的表现和提升公司的绩效。本文将介绍一种适用于中小企业的竞争考核机制方案。
考核内容应根据公司的具体业务和职业发展方向进行设计，可以将以下几个方面纳入考核范畴：
任务表现是对员工在所负责的任务中的表现进行评估，应包括完成数量、质量、用时等方面的指标，并根据公司实际情况进行具体设计。
团队合作是对员工在协作中的表现进行评估，包括对团队工作做出的贡献、与同事合作的效果等方面的指标。
个人发展是对员工对自身职业生涯发展的投入和推动进行评估，包括参加培训、自学能力、创新能力、持续学习等方面的指标。
将所有的员工按绩效进行排名，得分最高的员工为一等奖获得者，而应根据公司实际情况制定奖励方案，例如可以给予现金奖励，晋升或长期稳定的工作奖励等。其他表现较好的员工则可以获得相应的奖励，例如物质奖励或荣誉奖励。
考核的过程需要有严格的管理制度，应包括以下几个方面的措施：
要给员工提供清晰和具体的任务目标，并且就每个目标设定明确的指标和要求 ...
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