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对如何加强班组安全建设的几点建议
班组工作是我司
各项工作的落脚点
,是执行安全生产工作的主体。班组的安全建设关系到公司安全工作的长治久安。班组的安全文化建设如何，将会直接影响到公司的形象。一支作战能力强，员工安全意识高，自觉执行公司的科学管理制度的班组，执行各项工艺技术措施的能力就会增强，反之，一支工作散漫，没有凝聚力的班组，安全工作将仅停留在大会上，滞留在文件里，低、老、坏毛病就会严重在事关安全生产的各个环节
,要实现安全生产的目标都将仅是一种愿望。为此，我们必须对如何加强新形势下的班组管理，适应安全生产形势的需要。
我个人认为强抓
班组长的安全管理，才能推进
班组安全管理上台阶、上水平。
首先是班组长的选配。班组长是安全生产的基层组织者和责任人。因此，班组长不但要在组织领导、思想觉悟、责任心及关心、团结同志等方面超过别人。其次，还要有过硬的技能、强烈的安全意识和熟练的工业生产安全卫生知识。然后，班组长要牢固树立
“安全第一，预防为主、综合治理
”的思想，带领班组员工
以“安全、优质、低耗、高效
”为目标去完成生产指标
。以下是本人对班组安全建设的几点建议。
1、建立健全的安全制度 ...

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关键词：安全生产 安全管理 安全意识 综合治理 科学管理

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