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个人安全工作措施
公司工作会议把
XX年确定为
“安全规范管理年
”。公司工作会议之后，沙运司及时召开了安全设备管理工作会议，确定要按照构建生产放心型企业、实现本质安全的要求，继续深入贯彻落实
“XXX
”安全工程，重点强抓
七个层面的工作：
第一个是
抓人，即人的不安全行为，包括人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。
第二个是
抓物，即物的不安全因素，包括车辆、设备、关键部件、运转
状态、环境因素、岗位鉴别，把制定预案，发现苗头，整改隐患等工作落到实处。
三是抓制度，即预防制度缺陷给安全工作带来隐患，要完善领导干部安全责任制、领导承包要害部位风险责任制、员工各个岗位安全责任制等制度，把安全工作贯穿到生产的重要环节
、全部过程。
四是抓重点，即重点工作、关键时刻，包括单井试采作业及防硫化氢中毒工作，小车服务尤其是大客车的安全运转
，大型酸化车背车特殊任务，加油加气站的安全规范操作，尤其是
某场化用工的使用问题，要严把
“四道关口
”，实行“动态管理
”，对没有安全能力、不具备技术素质的要坚决辞退，决不姑息。
五是检查，即夜检夜查，路检路查等，要把反习惯性违章作为核心
，加大监 ...

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关键词：工作会议 设备管理 制度缺陷 安全设备 环境因素