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工地成品保护措施
1成品保护管理机构
如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能更好的保证
工程优质、高速的进行施工，这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。
为了进一步确保
成品、半成品保护工作的落实，拟由业主或监理单位组织，施工单位执行，共同进行成品、半成品保护，由业主与监理单位最终评价。
2成品保护职责
成品保护的具体职责见表
18-2
。职务成品保护职责
项目经理组织与领导项目各成员对成品的保护，并组织对完工工程的成品进行保护。
项目生产负责人制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施
材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
保卫组长协助有关人员对项目场内成品进行保护，尤其是贵重成品防破坏、防盗等。
各专业工长对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
3成品保护管理
（1）组织专职检查人员跟班作业，定期检查 ...

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关键词：管理机构 工程质量 项目经理 半成品 各专业