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雷达卡
随着公司的不断发展壮大，门店数量也在不断增加。为了保证门店业绩的稳定增长，我们需要建立起门店管理考核制度，对于业绩不达标或者管理不到位的门店进行惩罚，来保证公司整体业绩的稳步增长。
对门店进行考核时需要综合考虑多个因素。以下是我们对门店考核的几个具体指标：
门店销售额是考核门店业绩的重要指标，在考核时占比较大。需要根据门店所在城市、门店规模等因素进行比较合理的设定。
门店的客单价指的是每个顾客在门店消费的平均金额。客单价反映了门店的消费能力和吸引力。需要进行合理设置，并考虑与门店所在城市、门店规模等因素相呼应。
门店的客流量是指顾客在门店消费的数量。客流量从一定程度上反映了门店的客户吸引力和市场占有率，也是考核门店经营能力的重要指标。
库存周转率是指某段时间门店库存中的商品周转次数。需要根据门店经营产品进行合理设定。库存周转率的提高能够有效降低门店的库存成本，提高经营效率。
对门店进行考核时如果发现门店指标不达标，需要进行相应的惩罚。具体惩罚方案如下：
对于业绩达标率低于要求的门店，将对其活动支持暂停一段时间，让门店意识到营销活动对于维持业绩的重要性。
对于连续两个月以上不达标的门店， ...
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