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雷达卡
关于对如何预防零打碎敲事故的自我剖析
根据《关于开展杜绝零打碎敲事故大探讨
活动的通知》相关要求，本人作为培训办的一名管理人员，对照分管业务认真查摆工作中存在的不足之处，
并针对如何让员工
知道应该如何去做
、必须如何去做
，如何通过区队自主管理考核，真正让区队
“一把手”对副职的管理起到实效进行了自我剖析。
分析零敲碎打事故的原因，大部分都是由于安全思想意识淡薄、安全标准不高、安全隐患不在乎、应知应会和行为规范
不到位造成的。要想杜绝零打碎敲事故的发生，就必须从强抓员工
应知应会和行为规范
做起。结合自身业务本人近期将做好如下工作：
第一个是
制度落实方面，近期根据矿井
安全生产需要及公司培训系统
“双基”对标排序考核要求，永煤公司培训学校、城郊煤矿连续下发了《永煤公司安全培训系统
“双基”积分制考核细则》、《城郊煤矿安全资格证书
管理制度》、《关于开展安全知识培训考核的补充规定》三项制度。这些制度将成为上级对我矿培训系统、培训办对基层单位检查的考核依据，同时也是培训办开展自主管理的主要抓手。针对这三项制度，作为培训办的一名管理人员一定要读懂、学透。只有学懂制度才能依照要求开展工作， ...
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