双方聚焦中铁十四局大盾构公司 “战略适配下文化升级赋能发展” 的核心需求,围绕 “企业文化升级项目” 开展专项合作,以理念体系迭代与落地规划编制,为这家国内唯一大盾构专业施工企业凝聚共识、注入动力,支撑其 “十五五” 期间高质量发展。
中铁十四局集团大盾构工程有限公司于 2016 年 8 月经中国铁建批准组建,是国内目前唯一一家专注大盾构领域的专业施工企业。公司集中中铁十四局优质大盾构资源,其大盾构品牌位列中国铁建 “十大品牌” 之首,业务覆盖入城通道、江河湖海水下盾构、轨道交通、综合管廊、海绵城市等多个核心工程领域,在大盾构施工领域具备鲜明的专业优势与行业影响力。
当前正处于 “十四五” 收官与 “十五五” 擘画的关键时期,中铁十四局大盾构公司遵循 “文化匹配战略” 的基本原则,启动企业文化升级项目,旨在通过文化赋能进一步凝聚发展共识、增强发展动力。同心动力以《大盾构文化战略理念体系手册》为基础,构建 “调研诊断 — 体系升级 — 深化落地” 的全流程服务路径。
项目前期,通过与企业高层管理者、关键中层管理者及员工代表开展精准高效的调研访谈,全面梳理企业发展现状与文化需求,明确企业文化升级核心要点;核心阶段结合升级要点凝练理念升级方案,组织相关领导干部与员工进行多次座谈研讨,逐步确立企业文化升级的文本雏形。后续,双方将紧扣 “十五五” 战略规划编制节奏,对理念创意及内涵解读进行反复研讨推敲,形成《大盾构文化战略理念体系 2.0》,同时围绕 “十五五” 核心思想编制企业文化三年发展规划,从全局视角布局文化深植工作,以文化之力为企业注入持续向前的发展动能。
作为国内擅长服务基建领域专业施工企业的管理咨询机构,同心动力深谙 “文化与战略同频” 的发展逻辑,善于结合工程类企业特性打造 “适配战略、扎根一线、可落地推进” 的文化解决方案。此次合作既是同心动力服务大盾构专业施工领域龙头企业的重要实践,也将助力中铁十四局大盾构公司以文化升级为抓手,进一步强化品牌优势与组织凝聚力,在 “十五五” 期间的行业竞争中持续领跑。


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