检修公司主任“红线”及防范措施

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检测、修理
公司主任
“红线”及防范措施
序号“红线”越线后果
主要防范措施
1为生产需要，强令员工违反操作章程
引发设备损坏、环境污染、人员伤亡、火灾爆炸等事故
树立管理人员
“安全第一
”的思想2指挥员工进行运转
设备、带压管线的维修保养
引发触电、烫伤、中毒、机械伤人等事故
严格执行停运、泄压维护保养相关制度
3在安全条件不具备的情况下，强令员工冒险作业
安全条件不落实，安全措施不具备，引发安全事故
大力整治隐患，落实安全制度
4指派不具备上岗条件或技能差的员工单独顶岗
因操作技能不熟练，引发误操作、事故
加强监督检查、落实规章管理制度
5签发的工作票工作内容与实际不符。
引发生产事故
严格作业票的管理和审批
6不定期组织员工进行安全、技术培训
上级指令不落实，员工技能的不到加强
严格落实有关会议管理制度
7因管理不到位，造成员工违反劳动纪律、违章操作
管理松散，员工行为散漫，引发误操作、事故
加强管理干部素质教育，加强责任心培养
8在未办理动火手续或间隔动火未办动火票的情况下，指挥施工人员进行动火作业
安全措施落实不到位
，安全监督不到位引发安全事故
严格执行工业动火管理规定
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关键词：防范措施 管理制度 工作内容 素质教育 会议管理