HSE管理之浅见
一、引言
由中国石油工程建设
(集团)公司(以下简称总承包商
)总承包的科威特集油站项目,业主是科威特石油公司
(以下简称业主
),该项目包括
GC27
、GC28
两个特大型集油站和
260km
站间传输管线。该项目从签约到完成性能测试历时
9年。在这期间,科威特集油站项目经历了启动、高峰到交工,转入试运、性能测试等阶段,无论是初期暂设工程,还是土建、安装多项工作呼拥而上,还是在油气环境中进行技术改造,不管人多人少,作业机械的多少,白天还是晚土,都严格执行
HSE手册和当地的法律法规,把
HSE作为首要工作。在
3000
多个日日夜夜里,以人
为本、安全第一的思想,渐渐
深入人心,严格执行安全规程,加强
HSE管理,部分员工从有点想不通,到自觉地执行,使科威特集油站项目保持了良好的安全生产记录,最大限度地减少了人身和设备事故,保证了员工的健康和安全。观念的转变和安全措施的完全到位,并非是一个轻松的过程。下面做简单介绍。
二、科威特集油站
HSE工作概况
1.HSE工作机构和人员。本项目由项目主任全权负责
HSE工作,并责成一名项目副主任主管
HSE工作,GC27
、 ...


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