班长职务描述书

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班长职务描述书
　班长的职务描述书
　篇一：班长的职务描述书
　对班长的工作分析及工作说明书
　一．准备阶段
　目的：了解班长这一职务的工作内容、职责以及其所需能力
　方法：访谈法，问卷法
　意义：使我们对工作分析的流程有一个清楚的了解，并亲身体验了工作分析的过程，初步掌
　握这一知识技能，为以后的工作积累经验。
　小组成员：陶林
王程麻会义谷一曙关贵根肖德洲　调查分析对象：本班现任班长和上届班长
　工作计划：
①以访谈的形式其中一位班长交流
　②通过与该班长的交流整理出问卷中应具备的问题
　③发放调查问卷
　④整理所收集到的信息
　⑤认真分析、小组讨论所收集到的信息
　⑥根据所整理信息编制初步班长职务的工作说明书
　⑦将初步工作说明书发放给各班长，征求其意见
　⑧根据班长们的意见对工作说明书最后定稿
　二．实施阶段
　1．访谈（上届班长）
　甲：访问者乙：被访问班长
　甲：你认为胜任你的工作需要些什么知识、技能、经历？
　乙：人际交往知识，礼节问题、解决矛盾的技能，最好有过类似职务经历
,　甲：那么当初在竞选的是时候你是抱着什么样的心态？
　乙：不到黄河心不死的心态，不成功则成仁
　 ...

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关键词：工作分析 调查问卷 小组讨论 人际交往 工作内容