莫把“解答”当“解决”前不久,某单位召开员工
座谈会,会场气氛热烈,员工
提建议和意见也很踊跃,现场收集员工
意见和建议多达
60余条,会议组织者也对意见和建议一一作了解答。但会议一结束,只见会议组织者便将装有会议记录本的资料袋封订得严严实实,然后放入带锁的文件柜。追问之下,组织者称,员工
的意见和建议会场上已经解答过了,就没有必要再去解决办理了。听之,笔者不禁愕然。
员工群众利益无小事。以前,有些企业曾一度过多追求产值和创收,强调速度和效率,却忽视了员工
的幸福,欠下较多的民生账。当民生问题越来越被政府重视,很多企业也利用职代会、座谈会、
恳谈会等多种形式
,征求关于如何重视民生、改善环境、促进和谐的意见和建议。员工
们从岗位工作实际出发,围绕企业提出的主题进行深入思考,提出了许多中肯的意见和建议,其中不乏能切实为企业降低成本提高效率、改善民生促进和谐的
“好主意”、“好点子”。对这些问题,领导的解答头头是道,员工
听得热血沸腾,一派热闹景象。但落实到这些集合意见和建议可行性如何、被采纳的情况怎样、具体到怎么解决,对于这些却很少提及,这在一定程度了挫伤了员工
的积极性、兴趣
。因此, ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







