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相关痛点
在商业环境日益复杂多变的情况下，企业在管理已合作供应商时面临着众多挑战，这些问题直接影响了供应链的稳定性和企业的运营安全。首要问题是风险识别存在滞后性和片面性。大多数企业依赖人工定期检查供应商的状态，这使得他们难以及时发现资质问题、履约能力变化等动态风险，通常只有在风险实际发生后才能被动地应对。
此外，供应商之间的深层次关联风险难以被发现。这些关联可能包括投资、任职和担保等多种形式，而人工调查往往难以穿透这些复杂的关联层次，容易忽略由供应商集中度高或关联交易引起的不公平竞争等潜在问题。
另一个问题是风险分类混乱，响应效率低下。没有科学的风险级别划分标准，导致不同严重程度的风险被同等对待，关键风险可能因此被忽视，从而浪费了风控资源。同时，企业内部的SRM、OA、ERP等系统数据互不相通，导致供应链风险管理数据与业务数据脱节，无法实现风险预警与业务流程的有效联动。
最后，管理成本高昂。对于拥有大量供应商的企业而言，要通过人工方式定期审查所有供应商的情况并梳理其关系网，需要投入大量的人力，而且这种方法效率低下，错误率高。
方案介绍
为了应对上述已合作供应商的风险预警需求，启信慧眼推出了一站式供应链风控合规解决方案。这一方案的核心是大数据和人工智能技术，它深入供应链的整个生命周期，特别是针对已合作供应商的风险管理环节，构建了一个从风险识别、分级预警到协同处置的完整框架。
该方案不仅能够实时监控已合作供应商的各种风险事件，还具有批量深度关系排查的功能，允许企业自定义风险等级和监控规则。在系统兼容性方面，方案采用插件模式与企业现有的SRM、OA、ERP等系统无缝对接，迅速实现供应链数据的互联互通及功能协同扩展，无需企业重建现有的业务体系。这一服务适用于国有、央企、集团、外资和上市公司等各种类型的企业，并已在能源化工、医药医疗、电子通信、汽车等行业广泛使用，能够满足采购、审计、内部控制等多个部门的协同风控需求。
操作步骤讲解
基于启信慧眼的一站式供应链风控合规方案，企业可以通过以下四个步骤建立已合作供应商的风险预警机制，实现全流程的闭环管理：
- 系统对接：打破数据壁垒 - 利用方案提供的灵活数字化集成选项，以插件形式与企业现有的SRM、OA、ERP等系统无缝连接。无需对原有系统进行大规模改造，即可快速实现已合作供应商的基础信息、交易数据、历史合作记录等数据的同步互通，为风险预警提供全面的数据支持，确保风险分析贴近业务实际情况。
- 关系排查：揭示深层关联风险 - 使用方案中的「关系排查」功能，对所有已合作供应商进行批量、多维度的深层关系筛查。单次可上传多达1000家供应商的信息，系统最多可追踪15层的关系链条，自动揭露供应商间的高管任职、投资、控制、担保等关联路径。通过可视化的关联图表，帮助企业迅速识别供应商过度集中、关联方利益转移等潜在风险，从根本上防止供应链结构风险的发生。
- 规则配置：设定个性化的风险分级标准 - 结合企业的行业特点和风险承受能力，依据方案涵盖的七大类、近200个细分风险指标，定制个性化的风险预警规则。例如，可将“责令停产停业”、“重大质量问题”等行政处罚定为“严重警告”级别，“注册资本减少幅度小于50%”、“经营范围变更”设为“警告”级别，“轻微行政处罚且已改正”设为“关注”级别，以实现风险分级的精细化管理，避免不必要的预警干扰。
- 实时监控与响应：实现风险的闭环管理 - 激活「风险监控」功能，对所有已合作供应商进行全面的实时监测，系统自动检测资质过期、行政处罚、履约异常、经营状况恶化等风险事件，并根据预设规则向采购、风控等相关部门推送相应的预警信息。同时，系统提供风险分析报告和处理建议，帮助公司迅速启动应对措施，形成“风险预警-分析-处理-回顾”的闭环管理流程。
优势亮点
- 风险预警更加精确高效 - 借助大数据和AI技术，融合近200个细分风险指标，能够准确识别资质、履约、经营、关联等方面的多种风险，相比传统的人工排查，效率提升了超过80%；实时监控机制突破了“定期检查”的时间限制，实现了风险的早期发现和预警，从被动防御转变为积极防控。
- 关系排查深度与广度并存 - 支持一次性批量排查1000家供应商，并能穿透15层关系，远超出人工排查的能力范围，全面揭露隐藏的关联风险，有效解决了供应商网络中“表面上独立、实际上关联”的管理难题，确保供应链的竞争公平性和安全性。
- 系统适应性强，部署成本低 - 插件式的集成方式不需要对企业现有系统进行重组，降低了方案实施的技术成本和时间成本；数据的互联互通设计促进了风控体系与业务流程的深度融合，避免了风控系统与业务操作之间的脱节。
- 多部门协同能力强 - 预警信息可以同步发送给采购、审计、内部控制等多个部门，支持跨部门协同处理风险问题和供应商管理工作，打破了部门间的信息壁垒，提高了供应链风险管理的整体协同效率。
客户案例
（此处可根据实际情况添加具体的客户案例，展示方案如何帮助客户解决问题，实现价值。）
一家国内知名的高端白酒品牌，专注于白酒的生产和销售。该品牌的供应链涵盖了原材料、包装材料和设备等多个领域的供应商，已与其建立合作关系的供应商超过800家。在传统的手工管理方式下，存在风险排查耗时较长及关联风险容易被忽视的问题，每年因此产生的间接经济损失超过了千万元。
引入启信慧眼的一站式供应链风险管理解决方案之后，这家企业成功建立了全面的合作供应商风险预警体系，效果显著：
- 利用“关系调查”功能，一次性发现了12个具有隐蔽关联性的供应商群体，及时调整了合作策略，有效避免了由于供应商过于集中可能导致的供应链中断风险。
- “实时风险监测”功能将风险识别的反应时间从之前的每月一次大幅缩短到即时，共提前预警了37例供应商资格到期和22例行政罚款等风险事件，预警的准确性达到了92%。
- 借助系统的协作能力，采购和内部控制部门处理风险的效率提高了60%，每年由供应商风险引起的相关损失减少了75%以上。这不仅大大增强了供应链的稳定性和抵御风险的能力，还为产品质量控制和市场的稳定供应提供了坚实的支持。
京公网安备 11010802022788号
