MBS在吸收DBS工具(如价值流图、改善活动)的基础上,更注重与数字化技术的结合,例如利用物联网、大数据和人工智能来提升精益管理的水平和效率。
DBS为许多企业提供了系统化推行精益和进行并购整合的范本。其强大之处在于将精益管理从生产工具进化为企业文化的基因,并通过成功的并购整合验证了其有效性。
美的MBS则展示了如何在学习西方成熟管理体系的基础上,结合自身企业特点和中国数字化生态优势进行创新和发展。它标志着中国企业从模仿学习到自主创新构建管理系统的转变。
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楼主: 秘银
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