一、4A架构概述
4A架构是业务架构(BA)、数据架构(DA)、应用架构(AA)和技术架构(TA)的统称,源自国际标准TOGAF。该方法通过分层解耦与协同设计,将企业战略有效转化为可落地的技术实施方案,防止系统形成信息孤岛,增强业务响应能力。
业务架构(BA)
作为顶层设计,业务架构关注“为什么做”和“做什么”,在企业战略与技术实现之间建立桥梁。
核心内容:界定业务目标、梳理价值流(例如从用户注册到完成支付的全链路流程)、制定业务规则(如折扣计算方式等逻辑)。
主要作用:确保技术开发不偏离实际业务需求,使系统功能始终围绕核心业务展开。
数据架构(DA)
聚焦于“数据如何流动、存储与管理”,保障数据的一致性、安全性及高效可用。
核心内容:构建数据模型(如用户表、订单表等)、规划数据流转路径、设定存储策略(如将热点数据缓存至Redis)。
主要作用:避免数据重复或冲突,支持快速的数据查询与分析处理。
应用架构(AA)
关注“如何利用技术手段实现业务功能”,将业务需求转化成具体的应用模块结构。
核心内容:拆分系统为多个功能模块(如电商系统分为商品管理、订单处理等子系统),定义各模块之间的接口规范与交互机制。
主要作用:清晰划分系统边界,促进模块复用并降低耦合度。
技术架构(TA)
提供底层技术支持,确定支撑系统运行的基础环境与技术标准。
核心内容:选定软硬件平台、明确技术协议(如采用RESTful API)等技术规范。
主要作用:保证系统的稳定性、性能表现以及未来扩展的能力,为上层应用提供可靠支撑。
二、核心价值体现
- 打破系统壁垒:通过统一的数据语言和接口规范(如标准化API),减少跨部门协作障碍,提升集成效率。
- 增强系统弹性:借助模块化设计(如微服务架构)支持敏捷迭代,结合云原生技术实现资源的动态伸缩。
- 控制技术风险:定期开展架构评审,使用量化指标(如数据质量达标率)评估架构与业务的契合程度。
- 推动数字化转型:华为提出的“一体四面”模式,即以业务目标为导向,由BA、DA、AA、TA协同推进,实现组织层面的高效联动。
三、关键构成要素
| 架构类型 | 核心定位 | 关键内容 | 作用 |
|---|---|---|---|
| 业务架构 | 战略落地的顶层设计 | 明确业务目标、价值流程、业务规则 | 避免技术开发与业务脱节,确保系统功能紧扣业务主线 |
| 数据架构 | 数据资产化的核心支撑 | 设计数据模型、规划流转路径、制定存储策略 | 解决数据冗余与不一致问题,支撑高效查询与分析 |
| 应用架构 | 技术实现的功能载体 | 划分应用模块、定义接口规则、确定技术框架 | 明确功能边界与协作机制,提升复用性与低耦合性 |
| 技术架构 | 底层技术的稳定保障 | 选择软硬件环境、明确技术规范 | 保障系统稳定性、性能及可扩展性,支撑上层运行 |
四、架构间的协同机制
纵向穿透:自上而下的传导路径
遵循 BA → AA → DA → TA 的递进关系,实现从战略意图到技术落地的完整转化。
示例:某电商平台中,业务架构定义“用户下单-支付-物流”全流程;数据架构据此设计订单表与用户表结构;应用架构划分出订单管理系统模块;技术架构则选用微服务架构并部署于云服务器之上。
横向协同:多维度联动配合
各架构角色分工明确:业务架构驱动需求提出,数据架构整合信息资源,应用架构负责功能实现,技术架构提供基础支撑。
示例:制造企业中,业务架构识别“生产过程优化”需求;数据架构汇聚设备运行数据;应用架构开发生产监控系统;技术架构引入边缘计算技术实现实时数据处理。
五、典型设计流程
- 业务架构先行:从企业战略出发,梳理关键业务目标与端到端流程。
- 数据架构整合:基于业务流程设计统一的数据模型,规划数据在系统间的流转路线。
- 应用架构实现:将业务功能映射为具体的应用模块,并定义其交互方式。
- 技术架构支撑:选型合适的技术栈,搭建支撑系统运行的基础设施环境。
六、治理实践要点
- 以业务为先:杜绝“技术主导”的误区,应从业务痛点和战略方向反向推导架构设计方案。
- 建立统一术语体系:与相关方共同制定术语表(如“主题域”“业务对象”),消除沟通歧义。
- 持续演进优化:通过定期召开架构评审会议,结合度量指标(如系统接口标准化比率)评估架构适配性。
- 工具辅助落地:引入专业的架构设计工具与低代码平台,降低实施复杂度,提升交付效率。


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