薛九幼园务工作总结201*.9-201*.1
薛九幼园务工作总结
(201*.9201*.1)
一、201*年建园至今,取得了很好的成绩,已被评为一级乙类幼儿园,成绩已成为过去,从现在起薛九幼又开始了一个新的起点。所以我们首要做的就是重新梳理了办园总目标、办园理念。
办园总目标以“让孩子成为健康惠美的人”为宗旨,以教科研为先导,深化幼儿教育改革,努力把我园建设成教育理念先进,管理科学规范,师资队伍良好,幼儿发展积极主动,办园特色鲜明的,在薛家湾地区有一定社会影响的“书香校园、人文校园、文明校园”。
办园理念倡导全体教职工快乐幸福的工作,幼儿健康快
乐的成长
二、加强领导班子建设要管理好一个幼儿园,需要有一个强有力的领导班子。而且我园的领导班子成员是一支年轻的队伍,都是新手,对各自负责的工作都处于正在熟悉阶段。所以在领导班子建设方面我们是这样做的
(一)提出了“六个”态度目标。
(二)每周五下午召开领导班子例会,请各分管领导做本周工作总结,并由专人负责,将下周的工作安排,张贴到公示栏内。(三)提倡团队精神各自分工明确,还要互相帮助。没有完美的个人, ...


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