CIO职场:如何规划自己的职业发展
IT经理具有三个不同于传统行业经理的特点。这些特点把两条职业道路呈现在了他们面前。相比较传统行业,
IT业的发展,比如技术和产品的更新速度,都数倍于前者。在一些传统行业一个人要到
50岁才能担任公司总监的重任,而
IT行业尤其是互联网、通信领域,则将这个年龄大大提前,
30多岁担当重任的人也不在少数。
但是IT经理人的面前既充满着机遇,也面临着各种复杂的因素困扰,如何合理的规划自己的职业发展,是他们日益关注的话题。
IT经理人的三个特点
在IT行业,许多经理人都不是单一的管理人员,他们常常掌握和熟悉一门或多门技术的发展趋势,
IT公司是以技术为发展的根本,管理者要懂得
IT技术,否则他很难做管理者,所以他们首先是技术型管理人员。
其次,他们是知识型管理人员。因为
IT行业不断地有知识更新,原先的知识或技术被取代了,就意味着原先的经验不具有价值,在这里经验不是叠加型的,而是一种取代和颠覆型的方式进行的,所以
IT业对经理人提出了快速学习,不断更新自我知识储备的职业发展要求。
最后,他们是产品型管理人员。
IT行业要求管理人员对
产品的生产、开发、销售非 ...


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