如何安慰你的下属

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

如何劝慰你的下属
人人都有脆弱的一面，谁也都会遇到难过之事。作为一个领导者，实际工作中就需要经常劝慰自己遇到不顺心事的下属。但是，劝慰也是一门艺术，其中的很多语言技巧同样需要领导者加以把握并灵敏运用。
〔1〕劝慰下属是领导应尽之责。
华夏民族是重情义的民族。自古以来，我们就有“患难见真情”，劝慰如“雪中送炭”之说。所以，赐予不幸者以劝慰，是为人处世的一种美德；而当自己的下属遭到不幸时，准时送上真诚的劝慰，更是领导者应尽的责任。
假设下属不幸身患重病，应不必过多谈论病情。领导者应当多谈谈病人关怀、感爱好的事情，以转移对方的留意力，减轻精神负担。如能尽量多谈点与对方有关的喜事、好消息，使他精神快乐，更有利于早日康复。
假设下属因生理缺陷或因出身、门第而被人卑视，领导者劝慰时就应多讲些有类似状况的名人的模范事迹，鼓舞他不向命运屈服，抵制宿命论的思想影响，使他坚信只要充分发挥人的主观能动作用，照旧能够争取人生的奇怪，实现人生的价值。
假设下属面临事业上的不如意，领导者就需要对其猛烈的事业心赐予充分理解、支
持。这个时候，理解应多于
抚慰，鼓舞应多于怜悯。领导者就不必劝慰对方忘掉忧愁、苦痛，更休 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人生的价值 实际工作 雪中送炭 好的事情 华夏民族