从“小官”入手夯实企业基础管理
班组是企业管理最小的单元,处于管理的最基层,是企业管理的基础,俗话说:
“基础不牢,地动山摇
”,企业的发展如果没有一个稳固的根基是走不远的,也可以说随时都有可能发生颠覆性的危险,从而断送美好的发展成果。
而作为这个基本单元的班组长无疑处在一个十分关键的位置,他们是兵头将尾,
“官”虽小,但是他们处于管理的最前沿,不仅是
指挥员,也是战斗员;不仅是
组织者,又是执行者。他们的素质、能力、水平直接体现在生产上,反映在管理过程当中
,影响着本班组的每一个人,班组工作的好与坏、优与劣、成与败与班组长的素质有非常直接的关系。
作为一名班组长,如果具备思想强、作风硬、能吃苦、善管理的能力、有责任心,能够发挥带头作用,他在员工
中就会有威信,有号召力,员工
就愿意跟着他干,围着他转,这样的班组就能形成一种合力;反之,如果班队长的素质低、管理没
办法、工作没方法,简单粗暴,甚至以痞治痞,就无法形成合力,员工
虽然表面上怕他,但心里不服,还会因此产生反感和抵触情绪。这种反感和抵触情绪反映在工作中,或消极怠工,或偷懒磨滑,久而久之,整个班组的战斗力就会削弱,甚至变成一盘散 ...


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