从源头上控制事故的发生

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从源头上控制事故的发生
做兼职安质员的时间里，除了记录安全防火培训，写安全日志和安全管理台账，我还看一些安全生产的资料，明白了一些道理。一起重大的飞行安全事故背后，其中有
29个事故征兆，每个征兆背后有
300个事故苗头，每个苗头背后有
1000
个安全事故隐患
。在每一次事故的背后总有无数个安全事故隐患
的存在，遗憾的是，许多人对此都置若茫然，放任自流，以至于最终使这些事故苗头和隐患变成了一次次事故。一枚马蹄钉子可能毁灭一个国家，一只蝴蝶扇动翅膀可能引发一场龙卷风，一颗雪球可能引发一场雪崩
......
本是初期条件的一个十分微小的变化，但其
“长期效应
”却可能引发一场大灾难！安全也如此，容不得半点瑕疵和纰漏，忽视任何征兆、苗头，都有可能使小问题酿成事故。
安全管理无小事，
“防微者，销患之本
”。“冰冻三尺，非一日之寒
”，须知祸患积于忽微的道理。因此，在管理环节上，要时刻绷紧预防
事故这根弦，哪怕只有一小点祸患，也要小题大做。不要因为
“都这样”或是“老关系”而轻信盲从忽视问题的存在，也不要因为好印象而将一些制度、一些检查当做例行公事。
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰 ...

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关键词：安全管理 小题大做 安全生产 放任自流 小问题