销售10月工作参考计划范文
销售10月份工作打算大全
【十月份销售工作打算一】
一、本月度销售目的单位:万元(部门业绩统计以进帐款为准。)
二、鼓励措施
1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部鼓励)
2、其他部门奖励
如公司总业绩完成根本目的,奖教学部200元;奖综合治理部50元。
如公司总业绩完成奋斗目的,奖教学部300元;奖综合治理部100元。
3、部门排名奖
对部门业绩完成奋斗目的,且排名总公司第一的部门总冠军,奖300元。
4、分公司排名奖
对分公司业绩完成奋斗目的,且人均业绩排名总公司第一的公司总冠军,奖300元。分公司人员计算以20XX年10月1日在职员工数(含经理)为准:宁波分公司:12人;东海分公司:12人;绍兴分公司:14人;嘉兴分公司:14人;湖州分公司:12人;温州分公司:11人
5、个人排名奖
--对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者,奖励100元。--对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者,奖励100元。(以上奖励可重复)
6、刷新个人业绩纪录奖:
月个人纪 ...


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