浅谈基层供电营业所如何开展用电稽查

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浅谈基层供电营业所如何开展用电稽查
电力系统抄、核、收最直接的是由供电所营销人员来完成。电力营销不仅关系到企业的经济效益，更重要的是反映供电所的管理水平和人员素质高低，而电力营销中的重要环节
则是线损值的控制。作为电力企业的
“前沿阵地
”，直接与用电客户打交道的基层供电营业所，他们的工作千头万绪，但搞好电力营销管理和稽查是提高和完成线损指标、售电均价及供售电量的重要环节。
电力企业一直是自然垄断行业，其中输出、系统控制和配电这几个领域具备
自然垄断。过去一直实行高度集中的计划经济体制和政企合一的管理模式，习惯于用行政手段管理电力的生产和销售，发展靠
国家，效益靠政策，管理靠行政手段。缺乏市场竞争的紧迫感和危机感，电力企业市场地位的弱化和政府对其经营活动的直接参与其本身承担的社会义务，导致了人们对其商品属性认识的冲淡，更对其市场概念认识模糊，随着电力工业的发展和国家经济结构的调整，电力安全从
“卖方市场
”转向“买方市场
”，极大冲击了传统的经营思想和经营方式，电力企业从生产和使用的管理者转变为电力经营和客户服务者。电力的发展必须靠市场、抓质量、求效益，随着经济多元化的发展，个体经济、 ...

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关键词：营业所 电力企业 电力营销 自然垄断 经济体制