浅议“手指口述”安全确认法执行不很到位的原因

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浅议“手指口述
”安全确认法执行不很到位的原因
近几年来，
“手指口述
”安全确认法在国企尤其是
煤炭系统开展的可谓轰轰烈烈，取得的成效也不可谓不大，又是开现场会，组织观摩学习；全面推广；又是统一标准，对照执行；又是突击检查，查漏补缺，方法五花八门，都是希望切实强抓
“手指口述
”安全确认法，因为作为七十年代日本的管理方法在日本的一些高危行业确实起到了很好的作用，国人学习，企业家推崇是完全应该的；事实也充分证明，煤炭系统开展
“手指口述
”安全确认法以来，安全管理工作有了特别大
的提高，突出表现为近几年以来
百万吨死亡率下降。
执行“手指口述
”安全确认法，让员工
在工作中少出错误、少出纰漏，少出事故，为安全生产打下了良好的基础，也为员工
撑起了安全的保护伞！
但不容否认，
“手指口述
”安全确认法执行的并不很到位，极少数员工
还是只停留在嘴上、手上，而没有入脑、入心。在执行过程当中
出现了领导
在和领导不在不一样；白班和夜班不一样，偏远岗位和其他岗位不一样，单人操作岗位和多人作业岗位不一样等现象，简化作业程序现象还时有发生，安全隐患还未完全消除。
从深层次分析存在
“手指口述
”安全 ...

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关键词：管理工作 管理方法 五花八门 时有发生 安全管理