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雷达卡
如何做好一名销售主管
如何做好一名销售主管
当一名优秀的销售人员新晋成为销售主管后，由于工作性质的转变，会对接下来的工作产生无措、迷茫、没有方向……那么，销售主管应当具备什么力气呢？
事实上，管理力气对于一名销售主管而言，与专业力气是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理力气就越少。
反之，当你的职位越高，管理力气要求就越高。管理力气是一项综合力气，需要你的指挥力气、决断力气、沟通协调力气、工作支配力气，等等。管理力气来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理力气，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回忆你的工作，总结你的工作。
首先，提升自己的沟通力
沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和把
握，去指导，去挂念，去关怀。反之，对于你的上级，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
管理者通过沟通
，不仅能了解下属的思想动态
，准时觉察团队中毁灭的问题
，也能从倾听中拉近与下属的距离
，提升下属的能动性 ...
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